6つの事業所を束ねる
統轄部長

現在は東京都内を中心に6つの事業所の経営を管理しており、それぞれの事業所が安定して売上を立てるために、管理者と一緒に戦略を立てたり、各事業所のサービスの品質向上のために指導等を行っています。基本的には週に1回ほど事業所を回り、現場の状況を確認しつつ、管理者と業績の進捗確認等を行っています。介護施設は当月の行動が翌月の売上や収支に影響することが多いので、常に先を見据えて行動計画を立て、それに対しての達成度を測る形で、管理を実行しています。

目の前の仕事に全力で取り組み、
統轄部長としての信頼される存在に

今はまだ5年後や10年後の自分の姿を想像できていないのが正直な気持ちです。今は自分に課されたミッションである6つの拠点の業績アップという目標をしっかりと実現していきたいと思っています。そこで自分自身の実績を積み上げて、社内でも信頼される人財になり、統轄部長としてより多くの事業所を任せてもらえるようになりたいと思っています。

人の笑顔や幸せに貢献したい
そんな思いが私の介護の原動力

認知症だった祖母を通して介護を知り、森山代表と松本代表のお言葉に感銘を受けて入社を決めました。時には大きな問題に直面したりして大変なこともありますが、状況良化の一端を担っているのも社員一人ひとりであると思います。「どうしたらご利用者が笑顔になるか、高齢者の幸せな暮らしに貢献できるか」皆さんと一緒に考えていけたらと思います。